O carpinteiro
Um velho carpinteiro estava para se aposentar. Contou a seu chefe os planos de largar o serviço de carpintaria e da construção de uma casa para viver uma vida mais calma com sua família.
Claro que sentiria falta do pagamento mensal, mas necessitava da aposentadoria.
O dono da empresa sentiu em saber que perderia um dos seus melhores empregados e pediu a ele que construísse uma casa como um favor especial. O carpinteiro consentiu, mas com o tempo, era fácil ver que seus pensamentos e coração não estavam no trabalho. Ele não se empenhou no serviço e utilizou mão de obra e matéria prima de qualidade inferior.
Foi uma maneira lamentável de encerrar sua carreira.
Quando o carpinteiro terminou o trabalho, o construtor veio inspecionar a casa e entregou a chave da porta ao carpinteiro e disse:
- Esta é a sua casa, é meu presente para você!
Que choque! Que vergonha! Se ele soubesse que estava construindo sua própria casa, teria feito completamente diferente, não teria sido tão relaxado. Agora iria morar numa casa feita de qualquer maneira.
Assim acontece conosco. Construímos nossas vidas de maneira distraída, reagindo mais que agindo, desejando colocar menos do que o melhor.
Nos assuntos importantes não empenhamos nosso melhor esforço. Então, em choque, olhamos para a situação que criamos e vemos que estamos morando na casa que construímos. Se soubéssemos disso, teríamos feito diferente.
Pense em você como um carpinteiro. Pense sobre sua casa. Cada dia você martela um prego novo, coloca uma armação ou levanta uma parede. Construa sabiamente.
É a única vida que você construirá. Mesmo que tenha somente mais um dia de vida, esse dia merece ser vivido graciosamente e com dignidade.
Na placa da parede, está escrito: A vida é um projeto de faça você mesmo!
Sua vida de hoje é o resultado de suas atitudes e escolhas feitas no passado. Sua vida de amanhã será o resultado das atitudes e escolhas que você fizer hoje.
Autor desconhecido
terça-feira, 26 de abril de 2011
segunda-feira, 18 de abril de 2011
O que nos habilita a liderar?
Você já se perguntou sobre que habilidades uma pessoa deve deter para liderar com sucesso? Muita gente deseja desenvolver habilidades de liderança, mas nem sempre é uma tarefa fácil. A condição de líder não é fruto de eleição, nomeação ou qualquer outro atributo do gênero. Não importa a posição, classificação, título, idade, nacionalidade, raça, cor ou credo. Nada disso qualifica ninguém para liderar outras pessoas.
O direito de conduzir uma equipe não é uma atribuição, é uma conquista que pode levar muitos anos para ser alcançada. Para se tornar um líder admirado e respeitado não se deve concentrar-se em fazer as pessoas seguirem você, "mas em se tornar o tipo de pessoa que a maioria queira seguir."
Para o famoso escritor John C. Maxwell, que já vendeu mais de 18 milhões de exemplares, em seu livro The Right to Lead, seguindo algumas dicas simples, como as citadas abaixo, podemos nos tornar líderes melhores.
1 - Cuidado com o seu ego
Os líderes, verdadeiramente, grandes não estão na liderança para ganho pessoal. Eles estão lá para servir os outros.
2 – Primeiro, seja um bom seguidor
Instituições como Academias Militares ensinam como se tornar um bom seguidor. A maioria dos líderes eficazes aprende, primeiro, a se tornar um bom seguidor.
3 - Mantenha relacionamentos positivos
Liderança é influência, nada mais, nada menos. Isso significa que é por natureza relacional. Hoje, a geração de líderes parece, particularmente, consciente do seu título e posição, pois significa pouco para eles. Verdadeiros líderes sabem, intuitivamente, que as pessoas vão junto com outras pessoas que desejam conviver.
4 - Trabalhe duro, mas de forma direcionada e inteligente
Ninguém respeita e segue a mediocridade. Líderes que querem ganhar o direito de conduzir devem trabalhar duro, de forma direcionada e inteligente. Eles trazem em jogo não só as suas habilidades e talentos, mas também uma grande paixão pelo trabalho.
5 - Confie na disciplina, não na emoção
Na bonança, a liderança parece fácil. Quando a turbulência surge, quando tudo parece estar contra você, é que você ganha o seu lugar como líder. Em todas as épocas, os líderes enfrentam momentos cruciais, quando tiveram que optar entre se preparar ou desistir. As ações ligadas à disciplina e não a emoção que garantem a boa liderança.
6 - Crie metas inteligentes e as valorize
Quando olhamos para líderes, cujos nomes são venerados por muito tempo, depois de terem saído de cena, quase sempre constatamos que eles ajudaram as pessoas a atingirem o seu potencial e a viverem melhor. A maior vocação da liderança é ajudar as pessoas a conseguirem o que mais desejam.
7 - Não seja egoísta: compartilhe o poder
O líder não pode se isolar. Ele precisa aprender a compartilhar. Você está destinado a ser um rio, não um reservatório. Se você usar seu poder para capacitar outros, a sua liderança irá conquistar muitos seguidores.
Mas, lembre-se de que não basta explorar seus mundos e palavras para se tornar digno de seguidores. Liderança não se aprende ou aprimora rapidamente. É como diz o ditado: “levam-se muitos anos para fazer sucesso do dia para a noite”.
Pense nisso.
Evaldo Costa é escritor, consultor, conferencista e professor. Site: www.evaldocosta.com e e-mail: evaldocosta@evaldocosta.com.
O direito de conduzir uma equipe não é uma atribuição, é uma conquista que pode levar muitos anos para ser alcançada. Para se tornar um líder admirado e respeitado não se deve concentrar-se em fazer as pessoas seguirem você, "mas em se tornar o tipo de pessoa que a maioria queira seguir."
Para o famoso escritor John C. Maxwell, que já vendeu mais de 18 milhões de exemplares, em seu livro The Right to Lead, seguindo algumas dicas simples, como as citadas abaixo, podemos nos tornar líderes melhores.
1 - Cuidado com o seu ego
Os líderes, verdadeiramente, grandes não estão na liderança para ganho pessoal. Eles estão lá para servir os outros.
2 – Primeiro, seja um bom seguidor
Instituições como Academias Militares ensinam como se tornar um bom seguidor. A maioria dos líderes eficazes aprende, primeiro, a se tornar um bom seguidor.
3 - Mantenha relacionamentos positivos
Liderança é influência, nada mais, nada menos. Isso significa que é por natureza relacional. Hoje, a geração de líderes parece, particularmente, consciente do seu título e posição, pois significa pouco para eles. Verdadeiros líderes sabem, intuitivamente, que as pessoas vão junto com outras pessoas que desejam conviver.
4 - Trabalhe duro, mas de forma direcionada e inteligente
Ninguém respeita e segue a mediocridade. Líderes que querem ganhar o direito de conduzir devem trabalhar duro, de forma direcionada e inteligente. Eles trazem em jogo não só as suas habilidades e talentos, mas também uma grande paixão pelo trabalho.
5 - Confie na disciplina, não na emoção
Na bonança, a liderança parece fácil. Quando a turbulência surge, quando tudo parece estar contra você, é que você ganha o seu lugar como líder. Em todas as épocas, os líderes enfrentam momentos cruciais, quando tiveram que optar entre se preparar ou desistir. As ações ligadas à disciplina e não a emoção que garantem a boa liderança.
6 - Crie metas inteligentes e as valorize
Quando olhamos para líderes, cujos nomes são venerados por muito tempo, depois de terem saído de cena, quase sempre constatamos que eles ajudaram as pessoas a atingirem o seu potencial e a viverem melhor. A maior vocação da liderança é ajudar as pessoas a conseguirem o que mais desejam.
7 - Não seja egoísta: compartilhe o poder
O líder não pode se isolar. Ele precisa aprender a compartilhar. Você está destinado a ser um rio, não um reservatório. Se você usar seu poder para capacitar outros, a sua liderança irá conquistar muitos seguidores.
Mas, lembre-se de que não basta explorar seus mundos e palavras para se tornar digno de seguidores. Liderança não se aprende ou aprimora rapidamente. É como diz o ditado: “levam-se muitos anos para fazer sucesso do dia para a noite”.
Pense nisso.
Evaldo Costa é escritor, consultor, conferencista e professor. Site: www.evaldocosta.com e e-mail: evaldocosta@evaldocosta.com.
quinta-feira, 17 de março de 2011
Como ser um bom funcionário?
Encontrei este texto e resolvi colocar em meu blog, texto sem alteração, Texto original de: Ana Bailune
Publicado no Recanto das Letras em 24/11/2010
Código do texto: T2634308
Como ser um bom funcionário?
Acho que esta questão vai muito além de apenas fazer o seu serviço e chegar no horário. Vai muito além disso. Ser um bom funcionário significa ser não apenas eficiente, mas eficaz - fazer sempre o melhor, e sempre mais do que poderia fazer. Tentar prever futuros problemas e preparar-se para eles. Contribuir com boas idéias.
Trabalhei em vários lugares em minha vida, e cometi muitos erros. Também vi muitas pessoas cometerem muitos erros, e por isso, enquanto varria a casa hoje de manhã e (não sei bem o motivo) pensava nos meus anos como funcionária, veio-me a idéia de escrever este texto, que classifquei como artigo por falta de opção melhor.
Como ser um bom funcionário?
- Evite fofocas. Não fale mal de ninguém, e se alguém vier falar mal de outra pessoa com você, dê uma desculpa e fuja correndo! Algumas pessoas gostam de incentivar os outros a falar mal do chefe, e depois, correm para contar a ele. Não caia nessa armadilha!
-Chegue sempre no horário.
-Não deixe seu serviço acumular-se até a sexta-feira. Faça tudo com calma, e se precisar fazer alguma coisa correndo, revise depois.
-Se cometer erros, assuma-os! Não tente jogar a culpa em seus colegas de trabalho. Prontamente, desculpe-se tente achar uma solução para o problema que você criou. Se o erro acarretar-lhe uma bronca do chefe, engula seu orgulho.
-Chefe é chefe. Mesmo que ele o trate como a um amigo íntimo, lembre-se de que ele é o chefe, e se você tratá-lo da mesma forma, ele poderá um dia colocar você de volta em seu lugar ; basta que ele esteja de mau-humor. Daí, você ficará se sentindo injustiçado, e odiará seu chefe! Trate seu chefe bem, com respeito e cordialidade. Chefe é chefe!
-Faça sempre um pouco mais do que seu trabalho ou posição exigem. Colabore. Ofereça-se de vez em quando para participar de um novo projeto. Mostre boa vontade!
-Se tiver algum problema com outro funcionário, tente resolver da melhor forma possível, sem permitir que o mal-entendido se estenda mais que o necessário. Mesmo assim, se você se sentir sabotado ou ameaçado de alguma forma, fale com seu chefe. Eu não falei, guardando a situação para mim mesma, e o resultado foi o pior possível! Não proteja maus colegas.
-Jamais peça um aumento de salário se você não estiver disposto a demitir-se, caso ele não seja concedido. Antes de pedir um aumento, cheque o mercado de trabalho. Mande currículos, compareça a entrevistas de emprego e deixe alguma coisa engatilhada. Se você pede um aumento e, após a negativa do chefe, continua trabalhando na mesma empresa, será visto como um frouxo sem força de vontade. provavelmente, jamais conseguirá um bom salário.
Caso você peça o aumento e o chefe decida estudar o seu caso, pergunte a ele quando você terá uma resposta, e passado o prazo, fale com ele novamente.
-Jamais peça um aumento colocando-se em uma posição de vítima, tipo: "Estou com dificuldades financeiras", ou "O Júnior está doente." Ao invés disto, fale sobre algum projeto no qual você teve sucesso, ressaltando suas qualidades como bom funcionário. Se você não tem nenhuma... não peça um aumento...
-Participe das confraternizações de aniversário e final de ano; seja sociável, mas lembre-se de não encher a cara e tornar-se inconveniente! Já vi pessoas pagando micos históricos e destruindo totalmente a própria imagem diante do chefe, de clientes e de outros funcionários.
-Aceite elogios com humildade, e não descanse sobre os louros!
-Saiba alegrar-se pelo colega que foi elogiado, ao invés de sentir inveja dele.
-Se você trabalha em uma companhia há mais de um ano e nunca recebeu um aumento, a meu ver, está na hora de procurar outro emprego...
-Não seja o bonzinho do escritório, o que faz tudo para todo mundo, inclusive ficar no serão a semana toda para que os outros possam comparecer a compromissos sociais. Não sirva cafezinhos o tempo todo (a não ser que esta seja a sua função), e nem deixe que colegas de trabalho passem a dar-lhe ordens, 'crescendo' em cima de você. Há maneiras de evitar este tipo de coisa sem causar discussões: basta demonstrar auto-confiança e aprender a dizer 'não' quando este for o caso, mas não seja grosseiro.
-Não tente crescer em cima de outros funcionários, pois o papel de manda-chuva não cai bem a ninguém!
-Não pense que o chefe é uma peste só porque ele não liberou você na quinta feira para ir acampar com os amigos! Sua obrigação é trabalhar a semana toda, e liberá-lo ou não, é uma opção do chefe. Não fique reclamando, dizendo a todo mundo que ele está 'de marcação' com você.
-Conheça seus direitos de trabalhador, e faça-os valer, se necessário! Não tenha medo do seu chefe, principalmente, se ele estiver errado.
-Seja amigo de todos, mas respeite seu local de trabalho. Evite falar de problemas pessoais, contar piadas, receber seus amigos e familiares, ficar pendurado no telefone o tempo todo, encher a escrivaninha com fotos de família e coisas deste tipo. Estas coisas até podem ser feitas, mas fora do horário de expediente.
Bem, é isso que eu acho.
Texto de: Ana Bailune
Publicado no Recanto das Letras em 24/11/2010
Código do texto: T2634308
Publicado no Recanto das Letras em 24/11/2010
Código do texto: T2634308
Como ser um bom funcionário?
Acho que esta questão vai muito além de apenas fazer o seu serviço e chegar no horário. Vai muito além disso. Ser um bom funcionário significa ser não apenas eficiente, mas eficaz - fazer sempre o melhor, e sempre mais do que poderia fazer. Tentar prever futuros problemas e preparar-se para eles. Contribuir com boas idéias.
Trabalhei em vários lugares em minha vida, e cometi muitos erros. Também vi muitas pessoas cometerem muitos erros, e por isso, enquanto varria a casa hoje de manhã e (não sei bem o motivo) pensava nos meus anos como funcionária, veio-me a idéia de escrever este texto, que classifquei como artigo por falta de opção melhor.
Como ser um bom funcionário?
- Evite fofocas. Não fale mal de ninguém, e se alguém vier falar mal de outra pessoa com você, dê uma desculpa e fuja correndo! Algumas pessoas gostam de incentivar os outros a falar mal do chefe, e depois, correm para contar a ele. Não caia nessa armadilha!
-Chegue sempre no horário.
-Não deixe seu serviço acumular-se até a sexta-feira. Faça tudo com calma, e se precisar fazer alguma coisa correndo, revise depois.
-Se cometer erros, assuma-os! Não tente jogar a culpa em seus colegas de trabalho. Prontamente, desculpe-se tente achar uma solução para o problema que você criou. Se o erro acarretar-lhe uma bronca do chefe, engula seu orgulho.
-Chefe é chefe. Mesmo que ele o trate como a um amigo íntimo, lembre-se de que ele é o chefe, e se você tratá-lo da mesma forma, ele poderá um dia colocar você de volta em seu lugar ; basta que ele esteja de mau-humor. Daí, você ficará se sentindo injustiçado, e odiará seu chefe! Trate seu chefe bem, com respeito e cordialidade. Chefe é chefe!
-Faça sempre um pouco mais do que seu trabalho ou posição exigem. Colabore. Ofereça-se de vez em quando para participar de um novo projeto. Mostre boa vontade!
-Se tiver algum problema com outro funcionário, tente resolver da melhor forma possível, sem permitir que o mal-entendido se estenda mais que o necessário. Mesmo assim, se você se sentir sabotado ou ameaçado de alguma forma, fale com seu chefe. Eu não falei, guardando a situação para mim mesma, e o resultado foi o pior possível! Não proteja maus colegas.
-Jamais peça um aumento de salário se você não estiver disposto a demitir-se, caso ele não seja concedido. Antes de pedir um aumento, cheque o mercado de trabalho. Mande currículos, compareça a entrevistas de emprego e deixe alguma coisa engatilhada. Se você pede um aumento e, após a negativa do chefe, continua trabalhando na mesma empresa, será visto como um frouxo sem força de vontade. provavelmente, jamais conseguirá um bom salário.
Caso você peça o aumento e o chefe decida estudar o seu caso, pergunte a ele quando você terá uma resposta, e passado o prazo, fale com ele novamente.
-Jamais peça um aumento colocando-se em uma posição de vítima, tipo: "Estou com dificuldades financeiras", ou "O Júnior está doente." Ao invés disto, fale sobre algum projeto no qual você teve sucesso, ressaltando suas qualidades como bom funcionário. Se você não tem nenhuma... não peça um aumento...
-Participe das confraternizações de aniversário e final de ano; seja sociável, mas lembre-se de não encher a cara e tornar-se inconveniente! Já vi pessoas pagando micos históricos e destruindo totalmente a própria imagem diante do chefe, de clientes e de outros funcionários.
-Aceite elogios com humildade, e não descanse sobre os louros!
-Saiba alegrar-se pelo colega que foi elogiado, ao invés de sentir inveja dele.
-Se você trabalha em uma companhia há mais de um ano e nunca recebeu um aumento, a meu ver, está na hora de procurar outro emprego...
-Não seja o bonzinho do escritório, o que faz tudo para todo mundo, inclusive ficar no serão a semana toda para que os outros possam comparecer a compromissos sociais. Não sirva cafezinhos o tempo todo (a não ser que esta seja a sua função), e nem deixe que colegas de trabalho passem a dar-lhe ordens, 'crescendo' em cima de você. Há maneiras de evitar este tipo de coisa sem causar discussões: basta demonstrar auto-confiança e aprender a dizer 'não' quando este for o caso, mas não seja grosseiro.
-Não tente crescer em cima de outros funcionários, pois o papel de manda-chuva não cai bem a ninguém!
-Não pense que o chefe é uma peste só porque ele não liberou você na quinta feira para ir acampar com os amigos! Sua obrigação é trabalhar a semana toda, e liberá-lo ou não, é uma opção do chefe. Não fique reclamando, dizendo a todo mundo que ele está 'de marcação' com você.
-Conheça seus direitos de trabalhador, e faça-os valer, se necessário! Não tenha medo do seu chefe, principalmente, se ele estiver errado.
-Seja amigo de todos, mas respeite seu local de trabalho. Evite falar de problemas pessoais, contar piadas, receber seus amigos e familiares, ficar pendurado no telefone o tempo todo, encher a escrivaninha com fotos de família e coisas deste tipo. Estas coisas até podem ser feitas, mas fora do horário de expediente.
Bem, é isso que eu acho.
Texto de: Ana Bailune
Publicado no Recanto das Letras em 24/11/2010
Código do texto: T2634308
O Desafio de liderar equipe com pessoas desinteressadas!
O integrante desinteressado ou permanentemente desmotivado é um desafio comum e está presente nas empresas, na sala de aula e até no seu grupo de estudos. Como lidar com ele sem removê-lo da equação?
Seria tudo mais fácil se você pudesse clicar com o botão direito na sua equipe, selecionar a opção “Incrementar motivação”, e pronto. Mas a motivação é um processo, não um evento isolado. É conseqüência, e não causa. A sua ausência pode vir de problemas conjunturais, estruturais, de infra-estrutura, de processos, e até mesmo de liderança em si.
O desafio de liderar equipes com pessoas desinteressadas
por Felipe Suzin
Desinteressados, mais do que simplesmente estorvos funcionais, são muitas vezes uma criação da própria organização, por intermédio de políticas equivocadas de gestão de pessoas, pressão por metas elevadas sem o correspondente incentivo, ausência de planos de carreira, etc. Estes fatores ajudam a criar um verdadeiro batalhão de problemas que um pouco de planejamento poderia evitar.
Liderando a equipe:
Para liderar com efetividade uma equipe assim, a ferramenta mais útil é o diálogo. Esta é uma ferramenta tão poderosa, que pode promover verdadeiros milagres comportamentais no seu negócio. Mais eficiente que punições, demissões.
A raiz do problema:
Procure descobrir junto do funcionário qual a sua motivação para o desinteresse. Sim, até para não fazer nada devemos estar motivados de alguma maneira. As causas podem ser as mais diversas, mas ouvi-las e compreendê-las é um passo enorme na resolução do problema. O truque aqui é saber realmente ouvir e refletir, e não se limitar a escutar e depois fazer um discurso motivacional.
Agir sobre as causas:
Uma vez descobertas as causas, procure saná-las. Lembra das qualidades do líder? Uma delas é remover obstáculos para a equipe. Existem desde a teoria das necessidades de Maslow até a de Extratos de Elliott Jacques para explicar a motivação das pessoas, mas o básico pode ser saber que a forma mais fácil de diagnosticar é observando com atenção e dialogando francamente.
Diga a verdade:
Não adianta dourar a pílula se o desinteresse do seu subordinado esta atrapalhando o desempenho da equipe ou até mesmo o andamento do trabalho. Diga isto a ele com todas as letras, mas em uma conversa reservada. Nem sempre ele reagirá de forma negativa, desde que você o faça com respeito à sensibilidade de cada um. Você aumenta a chance de não ter problemas com isto se seguiu corretamente o primeiro passo.
Comunique bem os objetivos:
Reveja a comunicação de seus objetivos. Muitas vezes o desinteresse é resultado direto da falta de comunicação clara dos objetivos da empresa ou da equipe. Em muitos casos, além dos objetivos não estarem claros, os incentivos também não estão, ou seja, os desinteressados não fazem além do mínimo necessário porque não percebem a razão de fazer mais, e nem o incentivo para que o façam, Inspire a equipe.
Ouça a si mesmo:
Perceba o que faz com que você esteja interessado. Falar com as pessoas armado de um interesse sincero muitas vezes faz com que elas partilhem da sua motivação. Um líder muitas vezes tem um pouco desta característica inspiradora que genuinamente move os outros a segui-lo, principalmente quando eles percebem que dividindo o sacrifício com você, também partilharão da vitória no final.
Seria tudo mais fácil se você pudesse clicar com o botão direito na sua equipe, selecionar a opção “Incrementar motivação”, e pronto. Mas a motivação é um processo, não um evento isolado. É conseqüência, e não causa. A sua ausência pode vir de problemas conjunturais, estruturais, de infra-estrutura, de processos, e até mesmo de liderança em si.
O desafio de liderar equipes com pessoas desinteressadas
por Felipe Suzin
Desinteressados, mais do que simplesmente estorvos funcionais, são muitas vezes uma criação da própria organização, por intermédio de políticas equivocadas de gestão de pessoas, pressão por metas elevadas sem o correspondente incentivo, ausência de planos de carreira, etc. Estes fatores ajudam a criar um verdadeiro batalhão de problemas que um pouco de planejamento poderia evitar.
Liderando a equipe:
Para liderar com efetividade uma equipe assim, a ferramenta mais útil é o diálogo. Esta é uma ferramenta tão poderosa, que pode promover verdadeiros milagres comportamentais no seu negócio. Mais eficiente que punições, demissões.
A raiz do problema:
Procure descobrir junto do funcionário qual a sua motivação para o desinteresse. Sim, até para não fazer nada devemos estar motivados de alguma maneira. As causas podem ser as mais diversas, mas ouvi-las e compreendê-las é um passo enorme na resolução do problema. O truque aqui é saber realmente ouvir e refletir, e não se limitar a escutar e depois fazer um discurso motivacional.
Agir sobre as causas:
Uma vez descobertas as causas, procure saná-las. Lembra das qualidades do líder? Uma delas é remover obstáculos para a equipe. Existem desde a teoria das necessidades de Maslow até a de Extratos de Elliott Jacques para explicar a motivação das pessoas, mas o básico pode ser saber que a forma mais fácil de diagnosticar é observando com atenção e dialogando francamente.
Diga a verdade:
Não adianta dourar a pílula se o desinteresse do seu subordinado esta atrapalhando o desempenho da equipe ou até mesmo o andamento do trabalho. Diga isto a ele com todas as letras, mas em uma conversa reservada. Nem sempre ele reagirá de forma negativa, desde que você o faça com respeito à sensibilidade de cada um. Você aumenta a chance de não ter problemas com isto se seguiu corretamente o primeiro passo.
Comunique bem os objetivos:
Reveja a comunicação de seus objetivos. Muitas vezes o desinteresse é resultado direto da falta de comunicação clara dos objetivos da empresa ou da equipe. Em muitos casos, além dos objetivos não estarem claros, os incentivos também não estão, ou seja, os desinteressados não fazem além do mínimo necessário porque não percebem a razão de fazer mais, e nem o incentivo para que o façam, Inspire a equipe.
Ouça a si mesmo:
Perceba o que faz com que você esteja interessado. Falar com as pessoas armado de um interesse sincero muitas vezes faz com que elas partilhem da sua motivação. Um líder muitas vezes tem um pouco desta característica inspiradora que genuinamente move os outros a segui-lo, principalmente quando eles percebem que dividindo o sacrifício com você, também partilharão da vitória no final.
quarta-feira, 16 de março de 2011
10 dicas para ficar motivado!
10 Dicas para ficar o dia inteiro motivado!!!
1º Dê um bom dia para você: Fique em frente ao espelho e diga com um belo sorriso “Bom Dia, hoje é o meu dia”
2º Leia uma frase motivacional:
3º Dê 3 abraços e 3 sorrisos: Abrace 3 pessoas que você gosta e dê 3 sorrisos para pessoas que você não conhece.
4º Enfrente as dificuldades com sorriso: Lembre-se: Em sua vida você só tem duas opções ou viver de bom humor ou de mau humor.
5º Tenha um Objetivo: Coloque objetivos para o seu dia, mesmo que seja nas pequenas coisas, escreva e vá a luta.
6º Olhe nos olhos: Quando conversar com outros, procure o brilho nos olhos de cada um.
7º Releia a frase motivacional: Durante o seu dia leia no mínimo 3 vezes a frase motivadora.
8º Tenha Atitudes: Mostre através de suas ações que você tem atitudes de vencedores.
9º Seja Criativo: Dance, pule, cante e faça coisas diferentes. Aprecie o hoje, pois o ontem foi história.
10º Seja Você: Não importa o que os outros dizem ou pense, confie e seja você.
1º Dê um bom dia para você: Fique em frente ao espelho e diga com um belo sorriso “Bom Dia, hoje é o meu dia”
2º Leia uma frase motivacional:
3º Dê 3 abraços e 3 sorrisos: Abrace 3 pessoas que você gosta e dê 3 sorrisos para pessoas que você não conhece.
4º Enfrente as dificuldades com sorriso: Lembre-se: Em sua vida você só tem duas opções ou viver de bom humor ou de mau humor.
5º Tenha um Objetivo: Coloque objetivos para o seu dia, mesmo que seja nas pequenas coisas, escreva e vá a luta.
6º Olhe nos olhos: Quando conversar com outros, procure o brilho nos olhos de cada um.
7º Releia a frase motivacional: Durante o seu dia leia no mínimo 3 vezes a frase motivadora.
8º Tenha Atitudes: Mostre através de suas ações que você tem atitudes de vencedores.
9º Seja Criativo: Dance, pule, cante e faça coisas diferentes. Aprecie o hoje, pois o ontem foi história.
10º Seja Você: Não importa o que os outros dizem ou pense, confie e seja você.
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